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戴维:万科老大不好当

2008-8-8 9:37:27 来源: 南都周刊 浏览量: 689 网友评论 0 条 点击查看
“下半年的形势可能比我们想象的更严重,为此万科做好了最坏的打算。”8月4日,在香港举行的中报发布会上,万科董事会主席王石表情少见的严肃。相信王石在说这句话的时候,一定是百感交集,万般滋味在心头。所谓流年不利,自5月份“汶川大地震”深陷“捐款门”以来,“内忧外患”成了万科处境的真实写照。
南都周刊编辑:张鹏 文:戴维
从“捐款门”到“物价门”,再到近日的“停工门”,
过去曾风光无限的老大万科,如今正面临着前所未有的公关压力。  IC
 
内忧:地产寒冬不能独善其身
  尽管是业内当仁不让的老大,但房地产市场的寒冬万科还是未能躲过。

  万科的中报显示,报告期内,万科营业收入及净利润分别约为162.5亿元及20.6亿元,较去年同期分别上升50%及23%。尽管这一业绩仍然相当漂亮,但光鲜的数据很大程度上是源于去年的“存粮”。今年以来,房地产市场进入拐点,房地产市场量价齐跌,消费者观望情绪浓重,万科更是大举“降价牌”,降价保量。

  同日公布的万科7月业绩显示,7月万科实现销售面积36万平方米,销售金额31亿元,同比下滑27%和15%。这是自今年6月万科首次出现销售面积同比下滑后,再次明显折现业绩拐点。对于接下来的走势,王石称鉴于宏观环境的复杂性和不确定性,此次行业调整的时间可能会延长,部分地区甚至可能出现过度调整。

  自去年以来,随着信贷紧缩政策的逐步实施,地产行业整体步入了漫长的调整期,在银行、股市等融资渠道受困之下,众多房企都面临着资金紧张的尴尬。万科同样也未能幸免。中报显示,上半年万科短期借款大幅增加至53.5亿元,比去年同期的11.05亿元同比增长384.28%。

  为了应对后市,王石说“万科已做好了最坏的打算”:进一步下调房价,增加小户型比例,并减少开工面积,控制拿地面积等。从这些具体举措来看,万科显然会更坚决地实行“现金为王”,加速资金周转和缩短开发周期,以控制成本和减少风险。万科甚至已提前筹备了过冬资金:中报显示,公司期末持有的现金达到153.7亿元,超过短期借款及一年内到期的长期债务总和。

  王石曾透露,在“碧桂园模式”中,他很看重的一条便是“以低价换周转”。事实上,早在2006年,万科就已做出判断,随着宏调不断深入,资金将取代土地成为制约行业发展的最大瓶颈。因此,在这轮市场调整到来之时,万科便开始选择快速周转策略,不断提高资金的使用效率。也正是在这一思路之下,万科此前开启了席卷全国的“降价风暴”。而从中报及王石的表态来看,短期内“弃价保量”的降价策略仍会继续沿用。
 
外患:“负面新闻”接二连三
  对于内忧,万科尚可以做到进退有据,但接二连三的“外患”却让万科的阵脚开始大乱。

  说到“外患”,首当其冲的就是“捐款门”事件。“捐款门”让万科及王石备受非议,唾液四溅。王石多次就此事道歉,且承诺捐款1亿元资金参与震后重建,而舆论仍然不依不饶。

  “捐款门”好不容易渐渐冷却,南京的“物价门”又把万科推向了风口浪尖。2007年年中,针对“少数开发企业捂盘、惜售、哄抬房价”等行为,南京出台了“一房一价”政策。依据该规定,南京万科的光明城市(三期)项目基准价为每平方米7360元,销售价格可在基准价格基础上最高上浮5%。光明城市(三期)有十栋物业,于去年4月开始销售,由于行情一路上涨,前8栋物业最高销售价格摸至万元以上,均价8450元/平方米,若继续按照指导价定价,最后未售的两栋价格须低至3900元/平方米左右。

  引发“物价门”的正是这两栋位置最好的“楼王”。按常理其预售价会最高,但价格上涨就会与“一房一价”政策违背,而如果执行“一房一价”将价格降低,此前的业主便会有意见。无论卖还是不卖,万科都会陷入尴尬局面。有传言称,万科可能将两栋楼以7000元至8000元/平方米的价格通过“团购”方式卖给某企业,以规避“一房一价”政策限制。尽管这一说法遭到万科的否认,但两栋“楼王”迟迟未售却是现实。

  目前,有消息称南京物价局可能会认定万科违规,后者可能面临8760万元的巨额处罚。为了解决“物价门”问题,老王亲自赶到南京“救火”,力争协商解决,但至今未果。事实上,自南京实行“一房一价”制度以来,实际违反该政策的绝不止万科一家,不少开发商为规避该政策,将楼盘以低价卖给关联企业,再从不在限价范围内的二手房市场卖出。但目前,可能挨刀却只有万科却是事实。

  南京的“物价门”悬而未决,广州万科又“麻烦”上身。8月2日,因一名外来人员在广州万科新里程工地坠楼身亡,万科在广州的所有在建项目被全部叫停。而此前因一个工地出现安全事故其全部项目便被停工整顿,这种处理甚是少见。

  作为一家以“透明、规范”著称,治理结构完善的上市公司,此前万科一直被认为是业内楷模。“捐款门”让万科背上污点,错在自身怨不得天尤不得人,但面对南京的“价格门”和最近广州的“停工门”事件,万科或许会发出“老大不是那么好当的”感慨。

  事实上,从“捐款门”到“物价门”再到项目“停工门”等一连串事件的背后,也影射出万科正在遭遇一场前所未有的“公关危机”。不知这场危机,一向对形势判断很准的老王此前是否曾“火眼金睛”扫描过?2008年还剩下四个多月的时间,接下来的日子里,不知道还有什么厄运在等着万科?王石所言的“万科做好了最坏的打算”是不是也包括这些不可控的“外患”呢?
 
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     电子报编辑:SUMMER鱼
 
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